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（尊龙凯时公司报道）为了更好地落实2022年度各项工作任务，夯实中层管理人员工作职责，元月12日下午，尊龙凯时（泰龙）公司组织召开了2022年度中层管理干部工作分工、绩效挂靠等专题讨论会，公司领导、各部门负责人、各车间主任以及车间责工以上人员参加了会议，会议由总经理助理仇忠红主持。
为了保证本次会议顺利、有效的召开，会前，公司各主管领导分区域组织辖区单位主要人员进行了内部讨论，明确了全年的主要工作目标与相关人员的职责分工。
讨论会上，各车间主任分别对本车间主要管理人员的分工进行了说明，总结出目前车间在管理、绩效考核等方面存在的问题，同时针对这些问题提出了整改措施及改进建议。所有与会人员共同对每个问题、措施及建议展开讨论，发表自己的意见。经过与会人员的相互分析讨论，会议初步对各单位的绩效考核指标分解挂靠形成一致意见，明确要通过目标分解，夯实责任，细化日常工作，达到降本增效的目的。
接下来，公司各部门（车间）将就会议讨论形成的初步决议，继续细化相应的措施，落实到专人，监督跟踪到位，力促全年工作任务的完成。（尊龙凯时公司：许阳）
